Новият спортен шеф на ЦСКА представи визия: Структури, работа с деца, стандарти и цели пред клуба
Пауло Нога е имал и други оферти. Португалецът разказа за стратегията на "червените"
Новият спортен директор на ЦСКА Пауло Нога представи на пресконференция визията си и концепцията за работа в клуба. Португалецът дойде преди 2 месеца в София и бе назначен официално, но има 4-годишен план за развитие.
Той включва цялата структура от 6-годишните деца в отбора за най-малките, до първия отбор.
"Избрахме човек, който да пасне на идеите и морала на ЦСКА - представи го изпълнителният директор Радослав Златков. И добави, че Нога е избрал София пред Манчестър, без да влиза в детайли. - Надяваме се, че заедно ще превърнем ЦСКА в клуба, който всички искаме да бъде."
Нататък думата взе Пауло, като му помагаше и детайлна презентация на английски език.
"Първата ми дума е гордост - каза новият спортен директор. - Горд съм да представлявам този клуб и да работя в тази страна. За съжаление още не говоря български, а искам посланието да е ясно. Стратегията е ангажирана и с конкретни срокове - 2025-2029 година.
ЦСКА е гигант, не просто голям клуб. Изборът да дойда тук е мой, като стигнах до него заради визията. Ясна и сигурна визия - това е най-добрият сигнал, който можеш да видиш, когато обмисляш подобна оферта. В лицето на господин Златков намерих човек, който се съобразява и разбира моята визия.
Трите основни теми са: Първи отбор - юношески формации - структура.
Пауло Нога, спортен директор на ЦСКА
Снимка: БТАЗа да успеем, необходимо е и останалите в българския футбол да се подобряват. Не гледаме на тях като конкуренти, а като на партньори.
Манталитетът е много важен. Искаме всеки от нас в клуба да е най-добрият от най-добрите в това, което прави. Това е момент на промяна за клуба, за града и за страната.
Основите на структурата са опростеност, ефикасност и продуктивност. В ДНК-то на клуба трябва да е да побеждаваме, но да побеждаваме с класа, по правилния начин. Това е стандартът.
Как ще избираме играчи? Има един израз - обичам тези, които мразят да губят. Ето това е профилът на играча, с когото искаме да работим. Трябва да се създаде култура на превъзходство и на отличност.
Искаме също така най-добрите таланти на България да са в ЦСКА. От отбора до 6 години, до този до 17 години. Целта е да имаме доверието на семействата им, за да знаят те нашите цели и визия, както и да вярват, че при нас децата им ще имат развитие."
Нога говори в детайли за етапите на развитие на младите играчи - включително за "уязвимите части и цикли на развитие през различните възрасти".
И уточни, че смята, че грешна работа там е една от причините да няма толкова таланти у нас, които да пробиват в професионалната игра.
"Уважение към таланта, работа със семействата. Училището също е значима част - каза по темата португалецът. - Защото бързото мислене и действие на терена като футболист е свързано с това бързо мислене например, докато детето смята на ум в училище.
Нещата са свързани, училището не бива да бъде разглеждано като "план Б" - ако не стане футболист, то да е втори вариант... Това не е правилно. Играчите и техните семейства заедно са част от нашето семейство. Семейството на ЦСКА."
За футболистите от първия отбор:
"За тях всеки ден е ден да бъдат оценявани.
Те трябва да живеят с напрежението и разбирането, че са играчи на голям клуб. Всеки е под напрежение в клуба, защото животът на всички хора ежедневно е под напрежение. Футболистите не правят изключение."
И в заключение едно лично разсъждение на Пауло Нога, споделено на брифинга.
"Защо няма български футболисти? Защо се гледа към чужбина? Да ви представя някои цифри за Португалия, сравнение с България. Преди 20-30 години Португалия идваше тук, за да търсят таланти, които да играят там. Сега тук казват: Пауло, нямаме играчи.
В тази презентация виждаме - 557 милиона евро като финансово представяне (оборот и печалба) на клубовете. Тук са 64 милиона евро. Тоталният баланс на лигата в Португалия за последните 20 години е плюс 3.1 милиарда евро.
Това страшно помага не само на футбола, но и на икономиката. Ние сме една малка страна, но водеща в изнасянето на таланти, в базите, в школите, в производството на футбол. Трябва да подобрим нещата в България, най-малкото заради бъдещето на децата тук, които искат да играят.
Това е задача, с която моят клуб не може да се справи сам.
Но моят клуб вече е започнал да го прави, да работи по въпроса."
Радослав Златков, изпълнителният директор на ЦСКА
Снимка: БТАНога добави, че с Александър Томаш се работи лесно:
"Той е човек, който обича да се учи. Иска да постигне нещо значимо, нещо специално. Всеки ден сме в комуникация.
Същото важи и за скаутинг екипа, с които всеки ден се подобряваме в комуникацията и в търсене на това, което опитваме да постигнем заедно."
Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.
Вашето дарение от всякакъв размер и по всяко време означава много за нас.
Скъпи читатели,
Днес, повече от всякога, независимата журналистика има нужда от вас.В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.
Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.
Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.
Вашето дарение от всякакъв размер и по всяко време означава много за нас.
Скъпи читатели,
Днес, повече от всякога, независимата журналистика има нужда от вас.В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.
Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}
;void(0);){kind=link}